Главная
укр / рус / eng


ЕРЦ




Срочные денежные переводы PrivatMoney
Денежные переводы Аллюр
Денежные переводы Western Union

Миссия. Стратегия. Цели

Миссия ОАО "Мегабанк" – удовлетворять нужды каждого клиента – корпоративного, частного, государственного – на всей территории Украины в банковских услугах высокого качества и надежности, обеспечение сохранности средств вкладчиков, содействие развитию экономики Украины, учет интересов акционеров, социума и государства.

Стратегическая цель ОАО "Мегабанк" – достичь положения современного, универсального, конкурентоспособного и значащего банка Украины. Это предусматривает создание структуры, адаптивной и устойчивой к быстрым изменениям внешней среды, внимательной к потребностям клиентов, инновационной по отношению к своим продуктам и услугам, осторожной и взвешенно консервативной в повседневной деятельности.

Стратегические задачи банка на период до 2008:

  • увеличить чистые активы до 3,5 млрд. грн.;
  • увеличить собственный капитал до 387 млн. грн.;
  • достичь прибыльности активов не менее чем 1,3%, и прибыльности собственного капитала не менее чем 10%;
  • увеличить собственную региональную сеть до 300 подразделений.

Для достижения поставленной цели Банку нужно решить следующие задачи:

  • произвести диверсификацию ресурсной базы, в том числе используя международные источники;
  • обеспечить присутствие филиалов и отделений Банка во всех регионах Украины;
  • увеличить активы в основном за счет роста кредитного портфеля физических лиц и субъектов малого и среднего бизнеса;
  • занять надлежащие позиции на розничном рынке банковских услуг, расширить спектр услуг субъектам малого и среднего бизнеса и физическим лицам, активно внедрять в регионах Украины систему Единого Расчетного Центра;
  • внедрить в банке полнофункциональную систему управления рисками;
  • создать гибкую, адекватную обстоятельствам, систему управления банком, основанную на современных принципах корпоративного управления;
  • проводить лояльную политику по отношению к персоналу банка, направленную на закрепление кадров, повышение творческого потенциала колектива, минимизацию операционных рисков.